第十二屆全國人民代表大會第三次會議上，國家總理李克強提出制定 “互聯(lián)網(wǎng)+” 行動計劃。互聯(lián)網(wǎng)+這個概念部分人不太理解是什么意思。簡單來說，“互聯(lián)網(wǎng)+XX傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)”，“+”在這里不是簡單的相加，而是兩者的相互融入、整合。用騰訊CEO馬化騰的話說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。
　　其實早“互聯(lián)網(wǎng)+”概念正式提出之前，就已經(jīng)普遍應(yīng)用到了多個領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)批發(fā)市場有了淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+商家賣場有了京東，互聯(lián)網(wǎng)+銀行支付有了支付寶。互聯(lián)網(wǎng)+交通領(lǐng)域有了快的打車，在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)+安防又會產(chǎn)生怎么樣的“化學反應(yīng)”呢?

　　互聯(lián)網(wǎng)+安防技術(shù)推動IP化趨勢

　　雖然在安防領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)替代模擬時代是不可逆的過程，但是由于價格、簡練度、行業(yè)規(guī)則的不規(guī)范等一系列原因，安防網(wǎng)絡(luò)化的趨勢一直是雷聲大雨點小。但是隨著近些年來IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控發(fā)展，安防系統(tǒng)的“一體化、集成化”的管理，實現(xiàn)整個安防系統(tǒng)的相互聯(lián)動需求越來越明顯，安防行業(yè)IP化已然成為市場發(fā)展大勢所趨。
　　安防行業(yè)IP化集中體現(xiàn)在IP監(jiān)控領(lǐng)域，監(jiān)控對IP網(wǎng)絡(luò)依賴性更大，前端模擬的相對較多，后端IP整體來說比例較高，整體來講互聯(lián)互通程度還無法讓人滿意。雖然在移動網(wǎng)絡(luò)時代，家用攝像機已經(jīng)徹底IP化，但是民用市場占據(jù)的整個市場比例仍然非常之小。
　　來自深圳市小氪科技有限公司的總經(jīng)理宋平，在談及安防企業(yè)IP化趨勢時表示：“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相互兼容能力差，一直是安防行業(yè)的難題，部分大廠為了更好的占領(lǐng)市場，往往是自己都做有私有協(xié)議;其實安防行業(yè)的標準一直是有的，但是一直疏于管理和執(zhí)行，這一點對于我們做綜合平臺解決方案的設(shè)備廠商來說，是深有體會的。比如說：國際上通用的ONVIF協(xié)議，按道理說，只要兼容了ONVIF，市場上所有的設(shè)備應(yīng)該都可以完全接入了，但事實上，雖然是可以接入，卻幾乎不能用，存在著諸多的問題，比如：解碼能力差、圖像質(zhì)量差、畫面卡頓、延遲、接入能力差、其他功能缺失等諸多問題。對此，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨完全可以促進政府部門、行業(yè)協(xié)會推動各項標準的完善以及規(guī)范?！?br /> 　　目前來說，模擬產(chǎn)品仍有不可忽視的市場需求，但是面對未來發(fā)展趨勢，企業(yè)還需緊跟市場步伐，提前調(diào)整自身的產(chǎn)品布局，合理調(diào)配IP和模擬產(chǎn)品的比例，以便在IP發(fā)展大潮來臨之際被打個措手不及。
　　互聯(lián)網(wǎng)+運營模式顛覆銷售理念
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”下的行業(yè)市場代表著一種開放性精神，從各大巨頭的開放平臺戰(zhàn)略開始，騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭最先拉起開放的大旗，通過著名的互聯(lián)網(wǎng)3Q大戰(zhàn)才真正意識到需要更加開放，開放后的騰訊增速迅猛，目前已經(jīng)是萬億的公司，其實開放不僅限于開放平臺，最重要的是兼容并進，能夠以包容的心態(tài)看待對手。
　　而互聯(lián)網(wǎng)+帶給安防行業(yè)的運營模式，最先便是銷售渠道上的電商化。但是出于設(shè)備的專業(yè)性，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)電商化并不是安防企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的唯一出路。于是跨界融合便應(yīng)運而生。
　　通過行業(yè)整合，以互聯(lián)網(wǎng)為切入點，走低利潤甚至零利潤的模式進入市場的產(chǎn)品現(xiàn)在比比皆是。所謂無利不早起，這種看似“虧損”的做法其實在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)普及過很多年。以低利潤甚至零利潤打開市場，增進用戶基數(shù)，然后再以運營服務(wù)為利潤增長點。騰訊、阿里、百度在經(jīng)營初期五一例外的都采用了照樣的做法。而當用戶基數(shù)達到一定數(shù)量級以后，互聯(lián)網(wǎng)完全可以通過大數(shù)據(jù)解析用戶需求，最終讓企業(yè)毫無難度的黏住他們。而誰能領(lǐng)跑這個時代，此時便是其最關(guān)鍵的節(jié)點。
　　宇視副總裁兼產(chǎn)品線總裁閆夏卿表示：“把握互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，1、互聯(lián)網(wǎng)時代更應(yīng)做好產(chǎn)品：互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上能倒逼企業(yè)將產(chǎn)品做得更好，去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的要求;2、對民用安防市場要有全新理解：比如現(xiàn)在友商進軍民用市場，是因為其原有市場比較飽滿，源于自身企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，不等于民用安防市場就是個‘大面包’，民用安防不等于就是互聯(lián)網(wǎng)對安防行業(yè)的影響;3、企業(yè)根據(jù)自身特點及發(fā)展需要合理制定市場策略，杜絕盲從?！?br />

　　在互聯(lián)網(wǎng)2.0大潮來臨之際，要么企業(yè)沖殺在浪尖，成為時代的弄潮兒。要么不思進取，被巨浪拍進海底。

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